lunes, 12 de julio de 2010

CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS DENTRO DE LA EMPRESA

INTERROGANTES
Son productos nuevos con un potencial de éxito en el mercado
Necesitan efectivo para su desarrollo

Para que este tipo de productos gane suficiente participación en el mercado para convertirse en un líder es necesario tomar dinero de productos más maduros e invertirlo en este.los signos de interrogación que no pueden tener una parte dominante de mercado se convierte en perros.

ESTRELLAS
Son líderes en el mercado
Se encuentran en el nivel máximo de su vida
Tienen capacidad para generar suficiente efectivo
Cuando disminuye su tasa de crecimiento de mercado
Se convierten en vacas lecheras

VACAS LECHERA
Generan más dinero del que requiere la organización
Estos se encuentran en una etapa de declive en su ciclo de vida
Son ordeñados para obtener el efectivo que se invertirá en nuevos

OJO:

La sustentación de los productos en una organización dependerá de las vacas lecheras

En una empresa lo más importante es tener una balanza equilibrada de los productos o unidades productos que generen el suficiente efectivo para la organización.

PERROS
Tiene una baja participación de mercado
Acrecen de potencial para generar mucho efectivo
Los perros deben vender administrar cuidadosamente debido a la pequeña cantidad de dinero que generan

MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP (B.C.G.)

MATRIZ DEL BOSTON CONSULTING GROUP
(B.C.G.)

Formas más sencilla de representar la cartera de inversiones de una organización

Cada una de las líneas de productos o unidades de negocios se registran en la matriz B.C.G.Tasa de crecimiento de la industria donde compiten Participación relativa en el mercado

TASA DE CRECIMIENTO EN EL MERCADO

El porcentaje de crecimiento de mercado es decir el porcentaje en que aumentado las ventas de la clasificación de los productos de una unidad de negocio. Que indica la tasa de crecimiento anual del mercado de la industria a la que pertenece la empresa

PARTICIPACIÓN RELATIVA EN EL MERCADO

Posición competitiva relativa que se refiere a la participación en el mercado de la unidad estratégica de negocios con relación su competidor más importante. Se divide en alta y baja.


lunes, 5 de julio de 2010

ORIENTACIÓN HACIA LA PRODUCCIÓN

• Durante la revolución industrial (1800-1920) inmediatamente después de ella los gerentes se preocuparon principalmente por incrementar la producción y fabricar artículos de calidad uniforme. Las innovaciones como la normalización e intercambiabilidad de las partes significaron que los productos ya no se tenían que elaborar en forma individual.
Ello dio origen a la producción en masa la línea de montaje y finalmente, los costos unitarios más bajos. La filosofía de la orientación hacia la producción supone que los compradores desean conseguir mercancías al menor precio posible. Supone además que el precio representa la variable mas critica en la decisión de compra y que los clientes conocen el precio de las marcas competidoras.
Pero el precio no es el único componente de la orientación hacia la producción. Esta orientación se basaba en que lo que se produjera era consumido de inmediato sea lo que sea y no era necesario comercializar para vender.

El consumidor no tenía tiempo de seleccionar ni forma, ni color, tomaba cualquier cosa, entonces la demanda superaba la oferta

• Los fabricantes buscan aumentar la producción para ofertar a los usuarios.

• Parte de la premisa de lo que más valoran los consumidores en un producto es su precio y su asequibilidad.

• En esta etapa de producción lo que se busca es la mayor eficacia en las áreas financieras y productivas de la empresa.

CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS

CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS


- Intrínsecos

Color, tamaño, sabor

- Extrínsecos

Precio, marcas, calidad, envase, servicios, diseño.

POR LA NATURALEZA DEL PRODUCTO
- Tangibles

Mediante los sentidos

- Intangibles o inmateriales

Seguridad, servicios

POR SU DESTINO
- De consumo

Individuos o unidades familiares

Consumidos de inmediato o duraderos

- Industriales

Utilizados por una organización. Para incorporar procesos productivos.

Implementos, maquinarias.

SEGÚN EL TIPO DE COMPRADOR

- Particulares

Estado y las distintos administraciones

Instituciones no lucrativas, productos de primera necesidad

Las empresas, materia prima, maquinaria y tecnología

POR SU ORIGEN

Productos agrícolas y ganaderos

Productos de mar

Productos industriales no facturados

POR LOS HÁBITOS DE COMPRA DEL CONSUMIDOR

- Bienes de conveniencia

Cuando el conocimiento previo a su compra es completo y requiere del mínimo esfuerzo

- Bienes de Comparación

Previo, calidad de estilo antes de realizar su compra Ej. Celular, computadora

- Bienes de especialidad

Consumidor tiene una preferencia especial por la marca.

Marca determinada posicionando en el mercado.

- Bienes no buscados

Tiene conocimiento el consumidor de la existencia pero no le interesa

NIVELES DEL PRODUCTO

PRODUCTO BÀSICOS


(Características técnicas) Diseños del envase (Nivel básico, mejorado, comercial)

-Tamaño

-Color

-Sabor

-Peso

-Contextura

PRODUCTO COMERCIAL
-Olor


-Precio

-Marca

-Variedad

-Garantía

-Prestaciones

-Packing

-Stock (embalaje)

-Otros





PRODUCTOS AMPLIADOS
-Posventa


-Promociones

-Variedad

-Descuentos-ofertas

-Agilidad

-Flexibilidad

-Asesoria

-Otros



Los tres niveles buscan satisfacer necesidades, deseos y demandas del mercado.

PRODUCTO

DEFINICIÓN




Cualquier cosa que se oferta en el mercado.

Es la expresión más o menos tangible de una capacidad para satisfacer necesidades y deseos

Conjunto de atributos físicos p psicológicos que el consumidor percibe en un bien o servicio y que entiende que satisfacer deseos y las necesidades

Cuando nos enfrentamos a una política estamos ante decisiones mucho más complejas que un problema de diseño industrial.

Características Intrínsecas Olor, Sabor

Lo que el consumidor percibe de la oferta de las empresas y no lo que estas planifican ofrecer, aunque debieran parecer a ello



CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL PRODUCTO



Color Densidad

Tamaño Sonoridad

Sabor Packaging

Olor

Textura

POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

DEFINICIÓN DE POSICIONAMIENTO




El posicionamiento en el mercado de un producto o servicio es la manera en la que los consumidores definen un producto a partir de sus atributos importantes, es decir, el lugar que ocupa el producto en la mente de los clientes en relación de los productos de la competencia



Los consumidores están saturados con información sobre los productos y los servicios. No pueden reevaluar los productos cada vez que toman la decisión de comprar. Para simplificar la decisión de compra los consumidores organizan los productos en categorías; es decir, "posicionan" los productos, los servicios y las empresas dentro de un lugar en su mente. La posición de un producto depende de la compleja serie de percepciones, impresiones y sentimientos que tienen los compradores en cuanto al producto y en comparación de los productos de la competencia.



El posicionamiento se puede definir como la imagen de un producto en relación con productos que compiten directamente con él y con respecto a otros productos vendidos por la misma compañía.



PROCESO DE POSICIONAMIENTO



Para posicionar un producto se deben seguir los siguientes pasos:



Segmentación del mercado.

Evaluación del interés de cada segmento

Selección de un segmento (o varios) objetivo.

Identificación de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido,

Selección y desarrollo de un concepto de posicionamiento.

ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO



Los mercadólogos pueden seguir varias estrategias de posicionamiento. Pueden posicionar su producto con base en:





Los atributos específicos del producto, por ejemplo los anuncios de Ford Festiva hablan de su precio bajo. Otros sin embargo hablan de su rendimiento, o de su tamaño. O como en el caso de Gillette prestobarba cabeza móvil, que hace alusión a los atributos del mismo resaltando en el comercial "si quieres que ellas (las mujeres) muevan su cabeza, utiliza un rastrillo que también la mueva.

Las necesidades que satisfacen o los beneficios que ofrecen, Ejemplo: Crest reduce la caries, en contraste con Colgate que ofrece Triple acción (limpieza, frescura y protección)

Las ocasiones de uso, es decir la época del año en que tienen mayor demanda; por ejemplo Gatorade, en verano se puede posicionar como una bebida que sustituye los líquidos del cuerpo del deportista, pero en el invierno se puede posicionar como la bebida ideal cuando el médico recomienda beber muchos líquidos.

Las clases de usuarios: a menudo esta estrategia es utilizada cuando la compañía maneja una diversificación del mismo producto, por ejemplo: Johnson & Johnson aumentó su parte del mercado del champú para bebés, del 3 al 14%, volviendo a presentar el producto como uno para adultos que se lavan el cabello con frecuencia y que requieren un champú más suave.